隨著科技的飛速發(fā)展，施工企業(yè)在市場競爭中越來越依賴科技創(chuàng)新，在追求技術(shù)進(jìn)步的同時，施工企業(yè)也面臨著前所未有的科技風(fēng)險，本文將通過對一起施工企業(yè)科技風(fēng)險案例的分析，探討施工企業(yè)如何防范科技風(fēng)險。

案例背景

某施工企業(yè)（以下簡稱“甲企業(yè)”）在承接一個大型住宅項目時，為提高施工效率，引進(jìn)了一款新型施工設(shè)備，該設(shè)備在甲企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過試用后效果顯著，于是甲企業(yè)決定在后續(xù)項目中全面推廣，在項目實施過程中，該設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重故障，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，損失慘重。

案例分析

1、技術(shù)風(fēng)險

（1）設(shè)備研發(fā)風(fēng)險：甲企業(yè)在引進(jìn)新型施工設(shè)備時，未充分了解設(shè)備的技術(shù)原理和性能，導(dǎo)致設(shè)備在實際應(yīng)用中出現(xiàn)故障。

（2）設(shè)備供應(yīng)商風(fēng)險：甲企業(yè)在選擇設(shè)備供應(yīng)商時，未對供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)實力等進(jìn)行嚴(yán)格審查，導(dǎo)致引進(jìn)的設(shè)備存在質(zhì)量問題。

2、管理風(fēng)險

（1）項目風(fēng)險管理：甲企業(yè)在項目實施過程中，未對科技風(fēng)險進(jìn)行有效識別、評估和應(yīng)對，導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生時無法及時采取措施。

（2）團(tuán)隊協(xié)作風(fēng)險：甲企業(yè)在項目實施過程中，團(tuán)隊成員對新技術(shù)、新設(shè)備的掌握程度不一，導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響。

3、市場風(fēng)險

（1）技術(shù)更新風(fēng)險：甲企業(yè)在引進(jìn)新型施工設(shè)備后，未能及時關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，導(dǎo)致設(shè)備在市場競爭中處于劣勢。

（2）政策風(fēng)險：甲企業(yè)在項目實施過程中，未充分考慮國家相關(guān)政策，導(dǎo)致項目在后期面臨政策風(fēng)險。

防范策略

1、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)

（1）企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高自身技術(shù)實力。

（2）加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

2、嚴(yán)格審查供應(yīng)商

（1）在引進(jìn)設(shè)備前，對供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)實力、售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查。

（2）與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保設(shè)備質(zhì)量。

3、完善項目風(fēng)險管理

（1）建立健全項目風(fēng)險管理體系，對科技風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。

（2）加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)，提高員工對新技術(shù)、新設(shè)備的掌握程度。

4、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）密切關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整技術(shù)路線。

（2）加強(qiáng)政策研究，確保項目符合國家政策要求。

5、建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

（1）建立科技風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險。

（2）對已發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)項目提供借鑒。

科技風(fēng)險是施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重要挑戰(zhàn)，通過對一起施工企業(yè)科技風(fēng)險案例的分析，本文提出了相應(yīng)的防范策略，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、嚴(yán)格審查供應(yīng)商、完善項目風(fēng)險管理、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，以提高自身抗風(fēng)險能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。