隨著科技的飛速發(fā)展，我國科技創(chuàng)新類企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升國家競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如何有效控制科技創(chuàng)新類風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)穩(wěn)健前行的關(guān)鍵，本文將從以下幾個(gè)方面探討科技創(chuàng)新類風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

科技創(chuàng)新類風(fēng)險(xiǎn)概述

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：科技創(chuàng)新過程中，新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)往往伴隨著不確定性，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗、技術(shù)難題等。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)等因素，可能使企業(yè)創(chuàng)新成果難以在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。

3、法律風(fēng)險(xiǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確等問題，可能導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新成果遭受侵權(quán)或被限制。

4、人才風(fēng)險(xiǎn)：科技創(chuàng)新類企業(yè)對(duì)人才的需求較高，人才流失、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等因素可能影響企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)發(fā)展。

科技創(chuàng)新類風(fēng)險(xiǎn)控制策略

1、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新

（1）提高研發(fā)投入：企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

（2）強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作：企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）關(guān)注前沿技術(shù)：緊跟國際科技發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注前沿技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。

2、優(yōu)化市場(chǎng)策略

（1）細(xì)分市場(chǎng)：深入了解市場(chǎng)需求，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)制定差異化產(chǎn)品策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）加強(qiáng)品牌建設(shè)：樹立良好的企業(yè)形象，提高品牌知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。

（3）拓展國際市場(chǎng)：積極拓展國際市場(chǎng)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系

（1）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

（2）積極申請(qǐng)專利：對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行專利申請(qǐng)，保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果。

（3）加強(qiáng)維權(quán)意識(shí)：提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識(shí)，及時(shí)應(yīng)對(duì)侵權(quán)行為。

4、培養(yǎng)和留住人才

（1）優(yōu)化薪酬福利：提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，吸引和留住優(yōu)秀人才。

（2）完善人才培養(yǎng)體系：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)。

（3）營造良好的企業(yè)文化：營造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。

5、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

（1）設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門：建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

（2）開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（3）制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

科技創(chuàng)新類風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)穩(wěn)健前行的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)從技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面入手，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，企業(yè)才能在科技創(chuàng)新的浪潮中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。