德馬科技作為一家高新技術(shù)企業(yè)，近年來在市場競爭中取得了顯著的成績，在快速發(fā)展的過程中，財務(wù)風(fēng)險也隨之而來，本文旨在分析德馬科技財務(wù)風(fēng)險的成因，并提出相應(yīng)的對策建議。

德馬科技財務(wù)風(fēng)險成因分析

1、內(nèi)部管理因素

（1）內(nèi)部控制不健全，德馬科技在快速擴(kuò)張的過程中，內(nèi)部管理制度未能及時跟上，導(dǎo)致內(nèi)部控制存在漏洞，如資金管理、采購管理、銷售管理等方面存在一定程度的失控現(xiàn)象。

（2）財務(wù)管理水平不高，德馬科技的財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，財務(wù)管理水平有待提高，在預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析等方面存在不足，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加。

（3）人力資源不足，隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，德馬科技在人力資源方面面臨一定的壓力，人員短缺導(dǎo)致工作負(fù)荷過重，影響了財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

2、市場競爭因素

（1）行業(yè)競爭激烈，德馬科技所處的行業(yè)競爭激烈，市場競爭壓力不斷增大，為了爭奪市場份額，企業(yè)可能采取過于激進(jìn)的財務(wù)策略，增加財務(wù)風(fēng)險。

（2）客戶集中度高，德馬科技的客戶集中度較高，一旦主要客戶流失或市場需求發(fā)生變化，將對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生較大影響。

（3）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，德馬科技的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，缺乏核心競爭力，在市場競爭中，企業(yè)可能為了降低成本而采取低價策略，影響盈利能力。

3、宏觀經(jīng)濟(jì)因素

（1）貨幣政策波動，我國貨幣政策波動較大，對德馬科技的財務(wù)狀況產(chǎn)生一定影響，如利率上升、信貸政策收緊等，可能導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升、資金鏈緊張。

（2）匯率波動，德馬科技在國際市場上具有一定的競爭力，匯率波動對其財務(wù)狀況產(chǎn)生較大影響，如人民幣升值，可能導(dǎo)致出口收入減少、成本上升。

（3）經(jīng)濟(jì)周期波動，經(jīng)濟(jì)周期波動對德馬科技的財務(wù)狀況產(chǎn)生一定影響，如經(jīng)濟(jì)下行期間，企業(yè)面臨市場需求下降、銷售業(yè)績下滑等問題。

對策建議

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理

（1）完善內(nèi)部控制制度，德馬科技應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，確保資金安全、采購、銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。

（2）提高財務(wù)管理水平，加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析等工作。

（3）優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各部門人力資源充足，提高工作效率。

2、優(yōu)化市場競爭策略

（1）提高產(chǎn)品競爭力，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品核心競爭力，降低產(chǎn)品同質(zhì)化程度。

（2）拓展市場渠道，積極拓展國內(nèi)外市場，降低客戶集中度，降低市場風(fēng)險。

（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌形象，提高市場占有率。

3、適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（1）密切關(guān)注貨幣政策，根據(jù)貨幣政策變化，調(diào)整融資策略，降低融資成本。

（2）加強(qiáng)匯率風(fēng)險管理，采取匯率避險措施，降低匯率波動風(fēng)險。

（3）關(guān)注經(jīng)濟(jì)周期，在經(jīng)濟(jì)下行期間，加強(qiáng)成本控制，提高盈利能力。

德馬科技財務(wù)風(fēng)險成因復(fù)雜，涉及內(nèi)部管理、市場競爭、宏觀經(jīng)濟(jì)等多個方面，企業(yè)應(yīng)從多角度出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化市場競爭策略，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，降低財務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。