隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風險種類和復雜程度日益增加，風險管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其有效性和科學性對企業(yè)生存與發(fā)展至關重要，科技水平的提升為風險管理的評價提供了新的視角和方法，本文旨在探討基于科技水平視角的風險管理評價體系的構建與應用。

風險管理是指識別、評估、應對和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風險，以降低風險可能帶來的損失，科技水平的提升為風險管理提供了先進的技術手段和方法，如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等，構建一個基于科技水平視角的風險管理評價體系，對于提高企業(yè)風險管理水平具有重要意義。

基于科技水平視角的風險管理評價體系構建

1、評價指標體系構建

（1）技術先進性：包括風險管理軟件、硬件的先進程度，以及企業(yè)風險管理團隊的技術水平。

（2）數(shù)據(jù)資源：包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等，以及數(shù)據(jù)獲取、處理、分析的能力。

（3）風險管理模型：包括風險識別、評估、應對、監(jiān)控等環(huán)節(jié)所采用的風險管理模型，以及模型的準確性和實用性。

（4）風險管理效果：包括風險損失控制、風險收益提升等方面。

2、評價方法

（1）層次分析法（AHP）：將評價指標進行層次化處理，通過專家打分確定各指標的權重，從而對風險管理科技水平進行綜合評價。

（2）模糊綜合評價法：將評價指標進行模糊量化，通過模糊隸屬度矩陣計算各指標的加權平均值，從而對風險管理科技水平進行綜合評價。

基于科技水平視角的風險管理評價體系應用

1、企業(yè)內(nèi)部風險管理

企業(yè)可以根據(jù)評價體系對自身風險管理科技水平進行評估，找出不足之處，有針對性地改進和提升，企業(yè)可以引進先進的風險管理軟件和硬件，提高風險管理團隊的技術水平，加強數(shù)據(jù)資源建設，優(yōu)化風險管理模型等。

2、行業(yè)風險管理

行業(yè)管理部門可以運用評價體系對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的風險管理科技水平進行評價，從而了解行業(yè)整體風險管理水平，為政策制定和行業(yè)監(jiān)管提供依據(jù)。

3、金融機構風險管理

金融機構可以運用評價體系對自身及同業(yè)的風險管理科技水平進行評價，以優(yōu)化風險管理策略，降低金融風險。

基于科技水平視角的風險管理評價體系，有助于企業(yè)、行業(yè)和金融機構提高風險管理水平，降低風險損失，在新時代背景下，企業(yè)應緊跟科技發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化風險管理評價體系，以應對日益復雜的風險環(huán)境。

構建基于科技水平視角的風險管理評價體系，對于提高企業(yè)風險管理水平、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，在今后的實踐中，還需不斷完善評價體系，使其更具科學性和實用性。